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　　煙店鎮(zhèn)地處臨清市西南部，位于兩省、三市、四縣交界處，是全國(guó)聞名的軸承集散地，擁有全國(guó)Z大的軸承專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。

　　一個(gè)遠(yuǎn)離市區(qū)的魯西小鎮(zhèn)，常住人口僅3萬，卻聚集了近10萬的軸承行業(yè)從業(yè)者，軸承加工及配套企業(yè)380家，經(jīng)銷業(yè)戶1.2萬余戶，年產(chǎn)值近百億元，煙店鎮(zhèn)正致力于打造軸承之都。

　　12月14日，記者在臨清市軸承商會(huì)等處采訪中了解到，正是借著改革開放的春風(fēng)，煙店從經(jīng)營(yíng)者“趕鬼市”擺地?cái)傎u軸承，到“安營(yíng)扎寨”，再到全國(guó)知名軸承生產(chǎn)廠家“下嫁”，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

 

　　煙店軸承Z初萌芽的軸承市場(chǎng)是在臨清城區(qū)。上世紀(jì)70年代末80年代初，改革的春潮剛剛萌動(dòng)，一些頭腦靈活的煙店人就感受到了市場(chǎng)的春意，他們常常在農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村串戶收購(gòu)廢舊鋼鈴圈。每逢集市，便趕集擺攤、補(bǔ)貼家用。從起初三五成群的小打小鬧，到十幾個(gè)人、幾十個(gè)人的合伙加入，他們漸漸在臨清形成了小范圍的軸承買賣市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)位于市區(qū)東郊，方圓不過三四畝地。

　　臨清市軸承商會(huì)負(fù)責(zé)人王金云說，每到臨清集市，煙店人就依靠當(dāng)時(shí)Z主要的交通工具——自行車和驢車從煙店到臨清去擺地?cái)傎u軸承。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)的主導(dǎo)，加之假冒偽劣和廢舊再造產(chǎn)品過多，有關(guān)部門曾屢次對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行取締和打擊，初嘗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)甜頭的商戶們非但沒有偃旗息鼓，反而玩起了“貓鼠”游戲，在經(jīng)過臨清、臨西的數(shù)次“游擊戰(zhàn)”后，臨清人Z終把軸承市場(chǎng)在煙店鎮(zhèn)“安營(yíng)扎寨”。

　　煙店與河北館陶縣、臨西縣僅一河之隔，南又與冠縣接壤，離臨清城區(qū)卻近百里之遙，位置偏僻，交通閉塞。同時(shí)，煙店周邊土質(zhì)堿性嚴(yán)重，人均有效農(nóng)耕面積十分有限，經(jīng)濟(jì)的困窘迫使農(nóng)民也多愿從事其他營(yíng)生，大量廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力又為軸承市場(chǎng)的生存提供了必備資源。這種地理環(huán)境的劣勢(shì)反而轉(zhuǎn)化成了軸承產(chǎn)業(yè)生根發(fā)芽的溫床，催生了早期的軸承專業(yè)市場(chǎng)。

　　從此，煙店開始成為軸承業(yè)戶們發(fā)家興業(yè)的根據(jù)地，為逃避工商稅費(fèi)，他們常常白天關(guān)門加工，晚上開門交易，當(dāng)時(shí)市井坊間就有“趕鬼市”之說。

　　軸承經(jīng)營(yíng)者李友成告訴記者，到上世紀(jì)90年代，憑著“薄利多銷”等方式，很多軸承經(jīng)營(yíng)者漸漸闖出一片新天地，政府職能部門也開始沖破傳統(tǒng)觀念和體制的樊籬，對(duì)煙店軸承的態(tài)度由Z初的反對(duì)、打擊轉(zhuǎn)變?yōu)槟�認(rèn)和旁觀。

　　軸承市場(chǎng)的發(fā)展走過上世紀(jì)80年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，歷經(jīng)地?cái)偸�、大棚式，到后來的樓房門店式經(jīng)營(yíng)。到上世紀(jì)90年代末，當(dāng)市場(chǎng)的大秩序業(yè)已生根之后，致富的隨機(jī)性被理財(cái)?shù)囊?guī)律性所取代。但由于人員、技術(shù)等條件的限制，軸承市場(chǎng)在迅速發(fā)展的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量問題越來越突出，市場(chǎng)的產(chǎn)銷量曾一度出現(xiàn)了“萎縮”。是維持現(xiàn)狀，頻繁“開關(guān)”?還是提升質(zhì)量，改變形象?煙店軸承走到了又一個(gè)十字路口。
 

　　在理性分析和揣摩后，當(dāng)?shù)卣�府決定解放思想、更新觀念，不再袖手旁觀、放任自流，他們以打造誠(chéng)信軸承企業(yè)為突破口，積極引導(dǎo)企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。經(jīng)過幾年的綜合治理，煙店軸承市場(chǎng)漸漸恢復(fù)了元?dú)�，并呈現(xiàn)出“量加速擴(kuò)張”和“質(zhì)漸進(jìn)提升”的雙重景象。

　　代理商龐樹發(fā)表示，政府立足市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)，因勢(shì)利導(dǎo)，制定出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)中小企業(yè)增加投入，購(gòu)置新設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)，完成企業(yè)的擴(kuò)建和檔次升級(jí)。鼓勵(lì)擁有資金的軸承專業(yè)戶投資建成軸承企業(yè)，進(jìn)一步膨脹煙店軸承工業(yè)整體規(guī)模，建立更大的軸承企業(yè)群體。

　　經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前，各類軸承生產(chǎn)加工企業(yè)1000多家，從業(yè)人員逾10萬人，可生產(chǎn)加工0-9類軸承和非標(biāo)軸承11大類，產(chǎn)品銷往全國(guó)20多個(gè)省市和地區(qū)，并出口東南亞、歐美等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名軸承企業(yè)來煙店考察、投資建廠或投資參股。

　　為致力于產(chǎn)品檔次升級(jí)，他們一直追蹤科技前沿，捕捉技術(shù)信息。

　　王金云介紹說，全國(guó)軸承行業(yè)著名品牌“哈軸”來臨清與煙店鎮(zhèn)2家民企組建哈魯軸承集團(tuán)后，為把“品牌”做真做實(shí)，又于2005年投巨資建立了一處省級(jí)軸承質(zhì)量監(jiān)測(cè)站，不僅為煙店軸承帶來了品牌革命，更帶來了理念上的更新。他們還與浙江萬向集團(tuán)合作，組建起魯杭汽車軸承公司，從而填補(bǔ)了山東省不能生產(chǎn)汽車軸承的空白。目前，哈、瓦、洛等全國(guó)知名軸承生產(chǎn)廠家都已下嫁“煙店”。“哈魯”品牌領(lǐng)跑，眾多軸承企業(yè)紛紛打造自己的品牌，數(shù)十家企業(yè)已注冊(cè)了自己的商標(biāo)。

　　現(xiàn)在的煙店軸承市場(chǎng)，全國(guó)各大軸承企業(yè)均在煙店設(shè)有直銷處或經(jīng)銷公司，全國(guó)各中等以上城市都有煙店籍人員從事軸承經(jīng)銷。如今，以煙店為中心，輻射幾個(gè)縣市、幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有幾十萬從業(yè)人員的軸承產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)頗具規(guī)模。煙店的軸承企業(yè)吸引了數(shù)萬人來此打工，外出經(jīng)銷戶也越來越多，“哪里有軸承，哪里就少不了煙店人”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)期駐守在外的經(jīng)銷人員達(dá)8000人之多，他們高舉著“煙店軸承”的金字招牌，走遍大江南北，讓煙店這個(gè)偏僻的北方小鎮(zhèn)，名揚(yáng)天下。

（來源：聊城頭條）