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　　江蘇鷹球集團(tuán)有限公司靠生產(chǎn)玩具軸承起家。幾十年來(lái)，鷹球在申承秀的帶領(lǐng)下，逐漸成長(zhǎng)為家電、汽車制造業(yè)含油軸承的重要生產(chǎn)基地，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)同行業(yè)前3名。
 

　　1985年，申承秀進(jìn)入剛剛成立的鷹球集團(tuán)工作，當(dāng)時(shí)她才23歲。面對(duì)全新的工作，申承秀完全就是個(gè)行業(yè)“小白”，一切都得從頭起步，從零開始。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，她一邊拜師學(xué)藝，一邊沒日沒夜地看書學(xué)習(xí)，在Z短的時(shí)間內(nèi)掌握了看圖、制圖和操作車床的技能。“一開始我連圖紙都看不懂，但是我憋著一股勁，我覺得只要我肯學(xué)，就沒有學(xué)不會(huì)的。”申承秀說。

　　經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力，申承秀漸漸成長(zhǎng)為一名“知其然”又“知其所以然”的技術(shù)骨干，并撰寫出《對(duì)鐵基粉末冶金制品珠光體的探討》《海綿狀多孔隙合金銅粉末的研究》等多篇論文，參加國(guó)家、省級(jí)粉末冶金學(xué)術(shù)會(huì)議。后來(lái)，她牽頭開發(fā)了粉末冶金銅基、鐵基、鐵銅基粉末冶金含油軸承、中高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)件、金屬粉末材料等五大系列5000多種規(guī)格的粉末冶金產(chǎn)品，銷往國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市及日本、美國(guó)、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，占有了廣泛的市場(chǎng)份額，鷹球集團(tuán)也因此榮獲“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)，成為江蘇省機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)單位、中國(guó)機(jī)協(xié)粉末冶金分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，是全國(guó)Z大的含油軸承生產(chǎn)基地之一，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)同行業(yè)前三。
 

　　“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力。”這句話是申承秀經(jīng)常掛在嘴邊說的，她也是這么做的。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，申承秀發(fā)現(xiàn)，粉末冶金作為一種無(wú)切削工藝的機(jī)械通用零部件制造工藝，應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，發(fā)展前途十分廣闊。而當(dāng)時(shí)在粉末冶金這個(gè)行業(yè)，國(guó)內(nèi)技術(shù)相對(duì)落后，很多高新技術(shù)被國(guó)外壟斷，有錢也買不到。于是，申承秀決定和自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)新產(chǎn)品，鉆研新技術(shù)。

　　但是自主創(chuàng)新這條路說起來(lái)容易做起來(lái)難，沒有經(jīng)驗(yàn)的申承秀也曾走了不少?gòu)澛贰?ldquo;當(dāng)時(shí)我們?cè)谘芯?lsquo;粉末冶金超微小含油軸承’項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)沒有相關(guān)的參考資料，也沒有圖紙配方，更沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，我們只能自己慢慢摸索。”申承秀回憶道。這種超微小軸承產(chǎn)品尺寸精度高，內(nèi)徑小于0.8mm，Z小產(chǎn)品單件重量不足0.01克，制造難度很大。“越是小的東西就越是難制作，這種軸承太小了，所以燒制時(shí)對(duì)溫度的精準(zhǔn)把控是關(guān)鍵，溫度太高了不行，太低了也不行，光是為了找合適的溫度，我們就花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。”申承秀和她的團(tuán)隊(duì)沒日沒夜地琢磨，反復(fù)地分析、實(shí)驗(yàn)、修改，終于，功夫不負(fù)有心人，他們研制的“粉末冶金超微小含油軸承”項(xiàng)目，通過了專家組的論證和檢測(cè)，打破了國(guó)外技術(shù)封鎖，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的空白。記者在公司展廳看到，這種軸承非常細(xì)小，掉在地上幾乎無(wú)法用肉眼找到。據(jù)申承秀介紹，一個(gè)火柴盒能裝5000個(gè)這樣的微小軸承，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在手機(jī)、電腦、電視等電子產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
 

　　汽車零配件產(chǎn)業(yè)是海安的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)，海安不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，該行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，總體平穩(wěn)較快發(fā)展。但相關(guān)企業(yè)間關(guān)聯(lián)度不好、資源要素制約加劇等問題一直困擾著該產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。作為海安汽車零部件業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，申承秀勇挑重?fù)?dān)，幫助身邊的兄弟企業(yè)共同發(fā)展。“我們商會(huì)有大約30家兄弟企業(yè)，基本上每個(gè)企業(yè)的主打產(chǎn)品都不一樣，而我們的客戶往往需要的也不止一種產(chǎn)品，所以我想大家在沒有競(jìng)爭(zhēng)的前提下，將手頭的資源共享，互惠互利。”申承秀坦言。除了資源共享，申承秀還經(jīng)常和兄弟企業(yè)負(fù)責(zé)人去外地考察學(xué)習(xí)，幫助他們與高等院校對(duì)接，開展產(chǎn)學(xué)研合作。

　　申承秀深知，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想要乘風(fēng)破浪、不斷前行，必須抱團(tuán)發(fā)展，取長(zhǎng)補(bǔ)短。“大家經(jīng)常聚在一起，多交流多溝通，這樣能集思廣益，也能共同進(jìn)步。”申承秀笑著說。

　　鷹球集團(tuán)從生產(chǎn)玩具軸承起步，不斷突破自我，一步步涉獵家電、汽車零部件等行業(yè)�，F(xiàn)在，公司年產(chǎn)值可達(dá)10億元。“下一步，我們打算進(jìn)軍軌道交通零部件行業(yè)，這對(duì)于產(chǎn)品的要求更高了，包括產(chǎn)品精度、耐磨性等，都要更上一個(gè)層次，目前我們的科研團(tuán)隊(duì)正在研究，我覺得這一行還是很有發(fā)展前景的。”談及未來(lái)，申承秀信心滿滿。

 

（來(lái)源： 江海晚報(bào)）